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《胜券在握》为什么没有“扬名立万”?

《胜券在握》为什么没有“扬名立万”?

来源:互联网人气:16184更新:2024-11-27 09:26:11

2024年11月21日刊| 总第3792期

职场牛马越来越难当了,“牛马电影”也一样。

作为鬼才导演刘循子墨的第二部作品,《胜券在握》被寄予厚望。这次他合作邓超,选互联网大厂为戏剧舞台,讲了一个“与我有关”的故事:职场牛马被暴力开除,与黑心公司高能较量。

映一周,票房刚刚破亿,猫眼专业版目前给出的预测总票房是3.05亿,不足导演前作《扬名立万》总票房的三分之一。豆瓣评分6.7,多数人给出三星评价。

虽然市场表现不够亮眼,但《胜券在握》仍然是一部成色不错的商业电影。刘循子墨延续了以往的风格,不矫情,转折荒诞又出其不意,但扒开笑点仔细看,里面总是藏着实话与理想。

但为什么这次《胜券在握》没能“扬名立万”呢?

01

如果你看过《扬名立万》,就能明白导演刘循子墨不喜欢严肃叙事。

因此,即使是大厂裁员这么沉重窒息的议题,导演依然吹了一个美丽的泡泡。

《胜券在握》的英文译名是“To Gather Around”, 一群人聚在一起,用理想对抗现实。

老员工白胜(邓超 饰)的工号是11,在大厂“奥传司”只有四个程序员的时候,他就是其中之一。兢兢业业工作十年,仍然没有晋升为中层领导。

这样年龄尴尬、能力不上不下、没有领导护着的老实人,在降本增效的裁员风波到来时,危机最大。

然,连续十八个月全勤,抵不过冷漠的裁员评估。替父还债的白胜一直等着800万期权兑现,结果到嘴的鸭子飞了。

苟住100天,拿回800万。于是白胜精心设计了一个骗局,公司误以为他掌握秘密技术,不得不将其召回并重用,还成立了一个内部分公司“泡泡工厂”,让他在奥传司内招人做事。

泡泡吹大了。被白胜拉入局的人有:因为怀孕而被上司针对的女HR,性情孤僻、郁郁不得志的编码怪才,忙到很久没陪家人的公关名嘴,以及一直打杂、接触不到核心业务的小姑娘们……

在冰冷的大厂里, 这群边缘人共同构筑了“泡泡工厂”这个乌托邦,一个没有繁文缛节,没有勾心斗角,一起成长、快乐生活的自由天地

泡工厂的存在,看似是大厂牛马失业前最后做的一场不切实际的美梦,实则是对现存职场环境的一场盛大控诉,是对时代抛弃个人之命运的强烈不甘。

事实上,泡泡工厂成立第一天,一直打小算盘的白胜,就一不小心说出了真心话:

“我要拿回那份倾注了我青春的工作。”

大多数人在日复一日的工作中消磨了心气儿。心气儿还在,劲儿就能往一处使。白胜团队在日夜磨合中培养了默契,一种温暖的善意逐渐在泡泡工厂内流淌。

为这份善意,原本针对泡泡工厂的外部监事,也成为“大家庭的一员”;

因为这份善意,白胜不再独善其身,选择与大家一起扛;

因为这份善意,伙伴们原谅了白胜,陪他冲到最后。

这种久违的善意,与大厂气质严重不符,它是以真心换真心的成果,也是导演在残酷的大厂裁员议题下想表达的最质朴的愿望。

02

可惜,《胜券在握》的故事不是爽文。

或者说,它的爽点不同于《年会不能停!》,在年会上放飞自我骂领导,走向纯爽片结局; 而是主创对于现实深度又巧妙的讽刺。

奥传司的设定是一家大型科技公司,其实是将互联网大厂、国企、外企的各种糟粕都缝合其中。

这就注定了影片的故事走向总有相伴相随的两条线: 明线是理想抱负的实现,暗线是扎心的现实。

白胜自以为是地利用中层领导不愿背锅的心理,成功回到公司,殊不知自己早已成为高层内部斗法的赌注。也正是因为高层内斗,整个团队辛苦研究的AI原型机,被毫不留情地摧毁。

泡泡工厂”这种内部分公司,指向的也是现实里上不得台面的裁员手段:成立一个注定会黄的项目组,逼着员工主动离职。

而白胜念念不忘的、代表了“幸福的承诺”的期权,才是自己被裁的真正原因。

甚至直到最后,泡泡工厂参加AI比赛拿了一等奖,也并不是上天对白胜“赢一次”的回应,而是董事长为了面子,动用各种人脉拿到

片处处充斥着这种讽刺。在仰头大笑的同时,总是有细思极恐的真相。

但最细思极恐的还是影片最后,打赢恶意裁员官司的白胜,来到昔日小伙伴成立的新公司“泡泡工厂”面试。

“什么职级啊?”

“M6。”

“哟,您这级别我们小公司可养不起啊。”

“什么职级啊?”

“M6。”

“哟,您这级别我们小公司可养不起啊。”

味儿太冲。有过被大厂裁员重新找工作经历的人,看到这段对话都会心一笑。

可当泡泡工厂的招牌闪闪发光,你会忍不住想到: 现在的泡泡工厂,不就是当初小而美的奥传司吗?这是否是一个可怕的轮回?

03

当失业成为普遍焦虑,关注职场打工人的“牛马电影”就渐渐走进观众视野。

《年会不能停!》底色是普通人逆袭的爽文,娱乐属性大于一切,以戏谑的方式调侃职场的种种不公。

逆行人生》的基调是现实主义,讲的是中产坠落,中产夫妇面临生存危机而选择从事下沉行业。

相较于前两部,《胜券在握》将理想与现实融合得很好。但从电影的市场反馈上,也能窥见牛马电影难做的地方:

对现实的描摹轻飘飘,无法激起观众的共情,更当不成嘴替

把观众刺痛了,又会劝退观众,一是日子已经够苦了,没人想在影院继续苦哈哈;二是会遭到质疑,你们这些208上过班吗?知道什么是真苦吗?

观众需要情绪和话题。越是话题式、热点式、议题式的电影,越是纳入更多议题,就越容易获得票房。

牛马电影作为新兴题材,可以完成群体情绪的释放。但如何拿捏其中的分寸,精准击中观众,还需创作者细细考量。

文/时一

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