可以尝试理解这8年间方励的心境，或许最开始的时候是雄赳赳的志得意满，不确定之后会不会有所退却？反正拍至中途，方励肯定进退两难、骑虎难下了，前提投入那么多，半途而废、前功尽弃不行，但继续往下走则面临更多投入，最后方励没办法，卖掉了自己所有的房产，如今他是借住在朋友家。

里斯本丸是货轮的名字，二战期间这艘货轮押送战俘，途中遭遇美国鱼雷袭击，在中国舟山群岛附近沉没了。而船上的战俘中，有828名溺水丧生，384名战俘获救，舟山附近的渔民用渔船将他们安置在小岛上，并给他们送去粮食和衣服，最终有三名战俘藏在海边陡峭的岩洞里躲过日军搜捕，最终回到英国。

历史不该被遗忘，《里斯本丸号》的意义，就在于带领观众回忆这段历史，将这段历史交还给当下这个时代。用方励自己的话就是“只想给历史一个说法”，所以哪怕倾家荡产，在电影宣传过程中，几乎每一次方励都会表达自己不后悔，而且恰恰相反，他就像战场上打光最后一颗子弹、坚持到最后的士兵那样骄傲，对于他来说，电影上映，自己的使命已经完成。

出色的电影，在豆瓣上得到了一边倒的好评，甚至可以说零差评。

电影页面随机显示的五条评论，都是五星好评。有观众写道“这部电影最打动我的是那些奋不顾身，舍命去拯救盟军战俘的渔民们，他们不分敌我，只知道有人在海上遇难了就要去救，这种最朴素的大义和人道主义精神最动人。”还有观众称赞《里斯本丸号》是“伟大的作品”，并称赞电影是“《二十二》的立意，《泰坦尼克号》的展开，《敦刻尔克》的收尾，感谢方励打捞起一个即将被遗忘的故事，拍摄这个纪录片本身已经足够了不起。”

令人遗憾的是，尽管电影如此出色、口碑如此好，却没有被市场和广大观众认可。

上映至今，《里斯本丸沉没》排片就没上过两位数。上映首日，排片占比只有1.9%，这样的排片，可以说就注定票房失败，想要翻盘几无可能。上映次日是星期六，排片增加至3.5%，但上座率只有1.1%，这给了电影致命一击，在那之后，《里斯本丸沉没》的排片就始终在1.4%-1.6%徘徊，这也导致了截至发稿，电影的累计票房才331万，连续3天单日票房都在50万以下，片方分账只有可怜的113万。

这是个什么概念呢？不用说制作费了，113万连宣发成本、主创团队各地路演的费用都赚不回来，专业平台给出的总票房预测573万。

卖掉所有房产投资这部电影的方励，血！本！无！归！

这是我特别不想看到的结局，一个有赤子之心的电影人，所有努力、所有心血都付之东流，8年拍出来的作品得不到支持和认可。我很想知道，如果方励看到今天的结局，8年前他还会不会毅然决然的投入电影创作？

这到底是谁的错呢？

我们不能怪方励拍这样一部没有任何商业属性的纪录片，毕竟他为中国电影创作出如此优秀的一部作品，优秀到足以在中国电影史上留名，进入很多影迷的TOP100片单。

怪影院吗？影院要付租金、付水电、付员工工资，有生存压力，排上座率高、商业性强的电影无可厚非。

怪观众吗？为什么观众不去支持这样优秀的电影呢？但一张电影票几十块，观众付费观看，有自由选择的权利。他们就是宁可看同期那些质量稀烂的商业片，也要对这部作品不屑一顾。

我不知道该怪谁，或许只能怪《里斯本丸沉没》生错了时代，换句话说，这一届观众，不配看这样的电影。

最后想说的是，《里斯本丸沉没》票房扑街，又给电影市场上了一课、给市场的决策者提了个醒，我们有1万家影院、8万块银幕，这么庞大的市场，真的应该尝试分线发行了，给像《里斯本丸沉没》这样的优秀作品更多的场次、更长的排期、更大的生存空间，只有这样，才能培育出更多的优秀作品。