据了解，这种以热力值衡量爆款标准、决定人员去留的现象在业内很普遍，但不同公司对爆款的标准要求不同，有的是500万，有的则是600万。而且并非只针对制片岗，内容相关岗位都在此列。

“每个人的试用期都是6个月。前段时间我们公司一个编剧，6个月内只有一个小爆剧，日榜第20名左右……她就离开了。”安仪很惋惜。

在来到平台方之前，安仪在版权方、承制方都做过制片。版权方一般有两种，一种只卖版权，一种边卖版权边做剧，有点自产自销，能爆的剧很少，所以虽然有“每个月要做几部剧的KPI”，但没有爆款要求。

承制方的剧一般多到做不过来，平均每7天就拍完一部，同时开好几部也是常有的事，因此更没有KPI的说法。

10天拍完的《我在八零年代当后妈》

但为了工资，安仪还是跳槽到了平台方。大部分平台制片的基础工资都比版权方、承制方的高，等有了爆款，就可以继续跳槽到其他平台，甚至按50％加薪。

“比如你现在如果是10K，下一份就可以要13、14K，再往上加也可以，前提是手里有爆款，没有爆款就很难。我知道有做海外微短剧的同行，最高达到了30K。”

对于尚且处在打工位置上的微短剧从业者来说，即使做的是创意 执行类工作，涨工资最快的方式仍然是跳槽，因为 即使做出了爆款，平台给制片的分成条件却并不清晰。

在这种流动性很大的爆款人才筛选机制下，马太效应越来越明显，从业者们的生存模式渐渐走向了两个极端。

一方面， 抢人现象越来越严重，有大爆款或大资源在手的制片、编剧、编审等“人才”炙手可热，平台之间加价抢人。这一现象从今年过完年回来之后尤其明显。

安仪的一位朋友是编剧，几乎每个月都能出一部爆款，前段时间跳槽到行业内某头部平台，不仅工资远高于平均水平，她还得到了平台的年终奖承诺：如果一年里她的所有剧热力总值达到1亿，就给予她10万元年终奖。

银发爆款代表，“霸道总裁爱上绝经的我”

另一方面， 入局微短剧的从业者越来越多，普通的中小平台可用的人却越来越少。安仪所在的平台虽然按照爆款KPI淘汰了一些人，却一直招不到新人。

“入行的新人确实挺多的，我们陆陆续续辞掉好几位编剧了，但一直没见有新人上来。”

这还真是有意思，做不出爆款要走人，做出来爆款更要为涨薪跳槽。短剧人，时刻为“跑路”准备着。

摸不透的爆款规律，看不清的精品化前景

但对于能不能做出爆款微短剧，试用期过后能否留下，安仪却心里没底。因为制片能把控的东西其实很少。

目前安仪每天主要做两件事：找IP选题、盯后期进度。选题基本是从番茄和黑岩上找的，报给领导，如果可以就去拿版权，拿到了就按拿到版权的方法改，拿不到就按拿不到的改——比如借鉴一下事件，其他东西都抛弃。

催促后期交片，是安仪最焦虑的时候。除此之外，能做的就是在成片基础上微调一些节奏。因为大多数时候， 与安仪一样的平台方/版权方制片，决定不了剧本给谁拍，“全看导演拍成啥样。”

凭《许你一场悲欢》大量吸粉的马小宇

做微短剧制片的这些日子，安仪的一条切身体会是，一部微短剧是否成为爆款的决定性因素是剧本。因为绝大部分微短剧的演员表现、制作品质，其实都差不多。

“演员其实只要不太拉胯，不是那种太差的，就都差不多。除非是微短剧赛道顶流，比如柯淳、马小宇、申浩男、曾辉那几个自带流量，成功的概率就更高一点。但能不能用上这些头部演员，跟成本预算直接相关。”

而在制作上， 每季度都会 根据热力值更新一份承制方名单，在业内流传。能挤进名单上的承制方， 除了听花岛、秋元、深海鱼、重庆四月联盟等头部的公司，其他承制方制 作水平都较为稳定，大差不差。

因而在安仪看来， 一部爆款微短剧，剧本占60％，运气占40％，制作占10％。

2月热力榜TOP2 《我，修仙多年强亿点怎么了》

不过还有另一种情况，剧本、演员、制作都不错，但投流不行，也会直接影响最终热力值。不同平台的投流能力不一样。有的是独家项目，就由平台自己投；有的是非独家项目，8、9个平台一起投，但几乎都是小平台。

安仪之前就做过一个8家小平台一起投的小项目，结果就爆了，这一度让安仪很费解。

“我感觉出爆款的规律很复杂很微妙，你说纯靠运气吧，不是纯靠运气的事；靠实力？也不是啊。”

从去年开始，微短剧“精品化”这个词在业内被频繁提起。市场向产品的下沉属性和监管部门的导向要求，始终是一种动态调控的关系。市场向微短剧畅销不体面，主流型微短剧体面不畅销，是一直以来难以彻底攻克的问题。看好微短剧发展前景的从业者认为，如何在两者之间找到平衡，是市场长期繁荣的关键。

但安仪认为， 微短剧发展的关键在于能否再度扩大受众。如果微短剧的受众一直是下沉市场，那微短剧根本没有精品化的空间，因为下沉市场观众的口味基本不变。

曾辉、韩雨彤凭CP产出多部爆款微短剧

在安仪看来，虽然现在微短剧的发展之路与当初的网络长剧有相似之处，比如由男性向为主向女性向为主嬗变，但它与电影、长剧集有本质上的不同，前者是作品，而微短剧是商品，一种快消品。

“我觉得微短剧做不到电影电视剧那样，有全年龄受众。”安仪坦言。

她悲观地认为，未来两年微短剧还是有前景的，毕竟现在上上下下都在力推微短剧。但两年后就不一定了。

“微短剧用两年时间走了网络电影七年的路，但网大在发展七八年之后就不行了，那你说微短剧再走两年，会什么样子？” （文中安仪为化名）

【文/时一】